福州市廠務公開領導小組組長、福州市市委組織部副部長郭榮貴一行于10月11日蒞臨思嘉，對我公司廠務公開民主管理工作做了全面的調研檢查。

思嘉于2013年3月份被福建省推行廠務公開工作小組評為“2009-2012年度福建省廠務公開民主管理工作先進單位”，并不斷持續(xù)推行廠務公開工作，實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督：在每周六下午召開行政辦公會議，主要議題是經營、安全工作，凡事涉及企業(yè)經營、開發(fā)、安全等事宜的討論與協商；每季度一次中心組學習制度，不僅在時間上有規(guī)定，對出勤率及學習內容也有規(guī)定，把過去的隨意變?yōu)橛弥贫鹊男问焦潭ㄏ聛恚幻磕曛辽僖匍_兩次職工大會，上半年一般為工作、經營通報會；年底一般為民主協商等為主要內容的會議。同時，按規(guī)定內容定期報告，做到研究問題有完整記錄，決定問題實行表決制，充分發(fā)揮職工大會優(yōu)勢，把黨內監(jiān)督、群眾監(jiān)督、財務監(jiān)督等各種監(jiān)督資源整合起來，形成監(jiān)督合力。

通過廠務公開工作的展開以及公司7月份內控小組成員的內控檢查，公司通過自查，進一步完善各項規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機制。與此同時，結合企業(yè)實際又補充建立了各項安全規(guī)章制度，完善、修訂了公司各項內部控制制度。

公司對執(zhí)行過程中做到公開透明陽光，又關注細節(jié)，確保監(jiān)督到位。在經營活動中對每一個項目、每一批資金大小的限額的授權、程序都有可操作、監(jiān)督的明確規(guī)定。進一步完善經營管理制度，完善決策規(guī)則，規(guī)范決策程序，從而提高企業(yè)防范和抵御各種風險的能力。

另一方面公，司廠務公開工作在繼承原有方案的基礎上，按照上級的要求與行政溝通，擴展了公開的范圍，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開重點，及時公開不同層面職工關心的熱點、難點問題。同時加大公開的內容，專門例會公開內容，使公開事項公布后，能夠及時聽取職工意見和建議；定期分析和總結廠務公開工作，并查找差距，尋找共知點。

公司將以此次廠務公開管理工作檢查為契機，鞏固已經取得的成績，進一步推進本單位廠務公開民主管理工作，繼續(xù)以廠務公開制度引導企業(yè)員工關系、發(fā)展與員工福利工作的開展，通過公開企業(yè)重大問題決策，公開企業(yè)部門主管的選拔、任用和管理，公開涉及職工切身利益的問題的議案和討論，公開崗位績效考核，及時披露企業(yè)經營狀況等形式，大力推廣廠務公開工作。